Внедрение внутреннего ЭДО: оптимизируем бизнес-процессы
Рынок ЭДО в России переживает серьезный рост. Маркировка, электронные транспортные накладные, обязательная электронная отчетность по ряду направлений двигают вперед внешний электронный документооборот. Однако, в последнее время резко шагнул в сторону цифровизации и внутренний документооборот компаний. Что стало драйвером этого процесса, какие задачи решает внутренний ЭДО, какую показывает эффективность и что требуется для его внедрения? Ответы на вопросы в нашей статье.
Объем рынка ЭДО в России растет в последние годы в деньгах не менее чем на 10%. По экспертным оценкам, в 2022 году рост был еще выше. Рост в 2022 году обеспечили как новые компании, только внедрившие ЭДО, так и бывалые пользователи ЭДО, расширившие перечень направлений электронного документооборота. Причем, значительный рост рынку обеспечили именно бывалые пользователи, которые расширили охват ЭДО в том числе и за счет цифровизации внутреннего документооборота.
К внешнему документообороту, работающему с входящим и исходящим потоком документов, относятся бухгалтерская и налоговая отчетность, декларации, счет-фактуры, товарные накладные и другая документация.
Любопытная цифра:
В 2022 году система маркировки стала драйвером для массового перехода бизнеса на электронный документооборот. с 1 сентября 2022 года стала обязательной передача электронных документов через ЭДО в систему маркировки «Честный знак» о молочной продукции, с 1 ноября 2022 года - обязательная передача данных маркировки об упакованной воде. До этого бизнес направлял в систему в среднем 3,4 млн документов в месяц, после - около 14,5 млн, то есть примерно в 4 раза больше.
К внутреннему документообороту относятся документы, не выходящие за пределы организации: приказы, уставы, положения, заявления, протоколы совещаний, инструкции, внутренняя служебная переписка и другие документы.
Любопытная цифра:
В 2022 году были приняты поправки в Трудовой кодекс, которые закрепили использование кадровых электронных документов. Аналитический центр РОСЭУ привел данные исследования, согласно которому 68% компаний хотят ввести в краткосрочной перспективе или уже ввели внутренний кадровый документооборот. Для сравнения, в 2019 году этот показатель оценивался примерно в 17%.
Как внедрение внутреннего ЭДО оптимизирует внутренние процессы предприятия и какие проблемы помогает решить? Что требуется для внедрения внутреннего ЭДО? Это главные вопросы, которые задают себе руководители и ответственные за автоматизацию сотрудники, когда задумываются о внедрении внутреннего электронного документооборота.
5 главных преимуществ внутреннего ЭДО.
Принято выделять 5 главных преимуществ внедрения внутреннего ЭДО:
- управляемость,
- скорость,
- качество,
- безопасность,
- экономия.
Далее подробнее расскажем о каждом преимуществе и приведем результаты любопытного исследования, в котором внедрившие ЭДО компании расставили преимущество цифрового документооборота по степени важности.
Как внутренний документооборот отражается на работе компании:
- Появление единого информационного пространства в компании. Над документом одновременно могут работать несколько сотрудников, степень доступа настраивается для каждого сотрудника индивидуально.
- Повышение качества работы с документацией за счет фиксации этапов прохождения документа.
- Прозрачность прохождения документа дает возможность ответственным лицам контролировать процесс, повысить его управляемость.
- Увеличивается скорость работы с документом.
- 3 минуты требуется на создание одного кадрового электронного документа - против 23 минут в бумажном кадровом документообороте (оценка эффективности озвучена летом 2022 года на Всероссийском Форуме ЭДО'2022).
- Повышение производительности сотрудников за счет увеличения скорости работы с документацией.
- Экономия средств за счет отказа от бумаги и сопутствующих расходников, в числе которых ручки, маркеры, файлы, уголки, папки и т.п.
- Экономическая безопасность.
- Вероятность потери документов стремится к нулю. При бумажном документообороте в среднем около 6% документов теряются.
- Вероятность доступа к документу стороннего лица нулевая.
- Экономия пространства в виде архивных стеллажей и помещений, высвобождение рабочих поверхностей и шкафов у сотрудников.
- Экоподход, забота о природе посредством отказа от использования природных ресурсов в виде древесины, идущей на изготовление бумаги.
Плюсы цифровизации документооборота в цифрах:
до 25% – повышение производительности труда,
до 30% – экономия времени на согласование и поиск документов,
в 3 раза – снижение сопутствующих расходов,
до 80% – сокращение стоимости хранения документов.
Преимуществ цифровизации документооборота немало, однако, какие из них сыграли ведущую роль для тех, кто уже автоматизировал свой документооборот. Недавно был проведен опрос среди компаний, внедривших ЭДО, в ходе которого респонденты должны были расставить по важности причины внедрения электронного документооборота. Результаты опроса довольно любопытны.
Топ-причин внедрения ЭДО на практике:
- удобство и высокая скорость работы с электронными документами,
- требование государства, например, маркировка, электронная отчетность и т.п.,
- поступило предложение от контрагентов,
- трудности с обменом бумажными документами,
- переход на удаленную работу,
- забота об экологии,
- экономия средств.
Основные направления внутреннего электронного документооборота.
Направлений внутреннего ЭДО множество, они отражают основные бизнес-процессы компании. Производственный ЭДО имеет отраслевую специфику, например, у торговой компании он один, у нефтедобывающей – другой.
- Управленческий ЭДО – ведение организационных и распорядительных документов.
- Кадровый ЭДО – ведение трудовых книжек, кадрового учета, поручений, приказов и др.
- Коммерческий ЭДО – оформление и ведения счетов, технической документации, спецификации и др.
- Финансовый ЭДО – ведение финансовой отчетности.
- Юридический ЭДО – ведение договоров, претензий и др.
- Производственный ЭДО – ведение документов, сопровождающих производственные процессы компании.
- Складской ЭДО – ведение инвентаризации, актов о приемке материалов и др.
- Архивный ЭДО – систематизация и упорядочение документов организации.
КЭДО – драйвер внутреннего документооборота.
Одним из драйвером внутреннего ЭДО сейчас является кадровый документооборот. Минтруд дал добро на перевод российского кадрового документооборота в электронный вид. Недавно были приняты поправки в ТК, согласно которым не только удаленщики, но и все остальные сотрудники могут пользоваться кадровыми документами в электронном виде, подписывая их электронной подписью. Ответственность за наличие у сотрудника ЭП лежит на плечах работодателя. На 2024 год Минтруд планирует введение обязательного КЭДО во всех организациях.
Что дает перевод на внутренний кадровый документооборот:
Топ-менеджмент предприятия получает:
- минимизация затрат на кадровый процесс,
- ускорение кадрового процесса,
- предотвращение штрафов и негатива.
Кадровое подразделение получает:
- экономия времени всех участников процесса,
- простой импорт данных,
- контроль в режиме реального времени за подписанием документов,
- хранение электронного архива.
Сотрудники получают:
- возможность знакомиться и подписывать документы без визита в отдел кадров,
- доступ к личному кабинету, где собраны все личные документы сотрудника, от трудового договора, командировочного, заявления на отпуск и т.п.,
- возможность работать с документами в любое время с любого устройства,
3 главные составляющие ЭДО:
- Электронная система, которая позволит вести цифровой документооборот.
- Отражение использования ЭДО в ЛНА (локальных нормативных актах).
- Наличие электронных подписей у участников ЭДО. Во внутреннем ЭДО согласование простых документов возможно без электронной подписи, важных – с ЭЦП. Например, система СБИС позволяет выбрать уровень важности и маршрут согласования в зависимости от содержания документа. Все возможности кадрового электронного документооборота.
Внутренний документооборот в СБИС.
В электронной системе СБИС документооборот по всем бизнес-процессам становится понятным и контролируемым. В системе уже настроены типовые бизнес-процессы.
Например,
- создание и согласование писем, поручений, приказов, договоров, заявок онлайн,
- упрощение коммуникации сотрудников, работающих удаленно, в разных филиалах и подразделениях,
- управление задачами без бюрократии, резкое сокращение времени согласования документов. Если кто-то затянет сроки, система напомнит о необходимости согласовать документ.
- настройка маршрутов документов, для этого нужно просто указать этапы внутреннего документооборота, связать их переходами и назначить исполнителей. Это делается без программирования, с помощью настроенных типовых процессов.
В СБИС Внутренний ЭДО в типовом решении уже реализованы самые распространенные процессы документооборота. Также предусмотрена возможность внести изменения и дополнения. С помощью редактора регламентов возможно создавать собственные внутренние процессы различной сложности, а также изменять типовые регламенты.
СБИС подходит и для более сложных бизнес-процессов. В СБИС реализованы современные инструменты системы управления бизнес-процессами BPM. Среди которых: параллельные, последовательные или «свободные» маршруты движение документа, конструктор шаблона документов, структурирование крупных процессов, выделение подпроцессов. конструктор правил нумерации и другие.
СБИС для электронного документооборота имеет гибкую тарифную линейку, конкурентно в цене, техподдержка оказывается в режиме 24/7. Интегрируется с другими системами, обеспечивает быстрый роуминг и имеет мобильное решение. Кроме того, СБИС ЭДО позволяет выполнять все задачи по обмену документацией в дистанционном режиме.
С отзывами о результатах внедрения внутреннего документооборота можно ознакомиться здесь.
О том, как с помощью СБИС наладить ЭДО, вам готовы рассказать наши специалисты.
Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию уже сегодня!
Статьи по теме
2 мин
Обязательный переход на электронный документооборот бюджетных организаций с 1 января 2023 годаС 1 января 2023 года все организации бюджетной сферы должны внедрить электронный документооборот и начать применять новые электронные первичные документы и регистры, утвержденные Приказом № 61н.
2 мин
Не упустите скидки 50% на электронный документооборот!Только до конца года действуют скидки до 50% на подключение программ электронного документооборота всех видов!
3 мин
Как перевести документооборот в цифровой формат в государственном учреждении? Опыт Новосибирской консерватории им. Глинки.Благодаря внедрению электронного документооборота для государственного учреждения, Новосибирская консерватория ускорила согласование документов до 2 часов.
150 000
Клиентов на постоянной поддержке
40
Офисов по всей России и продолжаем расширяться
15 лет
Мы успешно работаем в сфере электронных решений
24/7
Всегда на связи с клиентами группа Техподдержки